关于转发《长白山森工集团党委宣传部关于推广传唱集团歌曲的通知》的通知

时间:2014-01-02

同志们:
    这次会议是经过公司领导班子研究决定召开的,主要任务是利用7月15日至10月15日这三个月的时间,通过实行三分之一工作法,全面落实公司确定的夏秋季重点工作。下面,我代表公司班子讲三点意见。
    一、正确认识集中时间落实夏秋季重点工作的重要意义
    今年6月28日,在全州林业创先争优暨感动长白山林业杰出人物表彰大会上,州林管局局长、长白山森工集团董事长、总裁霍学义正式宣布延边林业集团公司更名为长白山森工集团有限公司,公司的更名不仅仅是名称的改变,而是突破了原有的地域和区域的限制,把延边林业拓展到更加宽阔的领域。因此,我们一定要从思想上充分认识到更名的重要意义,在工作思路上、在工作站位上有更大的提升,全面落实森工集团确定的“九大板块”全面启动的战略要求。根据这次会议和前不久森工集团召开的董事会会议精神,经公司班子会议研究决定,在全公司实施三分之一工作法,全面落实公司夏秋季重点工作。刚才,公司副总经理朱凯同志代表公司班子宣读了公司关于“实施三分之一工作法,全面落实夏秋季重点工作的意见”,明确了在夏秋季需要落实的重点工作,希望大家认真领会,充分认识到,集中一个季度的时间落实公司的重点工作,就是要集中精力在工作落实上打“歼灭战”。目前,全年工作正在有条不紊地进行,但在工作效率、工作节奏和工作质量上还存在着一定的差距。大家还没有真正紧张起来,推一推、动一动,被动式的工作惯性还依然存在,因此,各级领导干部一定要增强责任感紧迫感,按照公司的安排,全力抓好各项重点工作的落实。
    二、实施三分之一工作法,全面落实夏秋季重点工作需要把握的几个关键环节
实施三分之一工作法,就是打破原有的按部就班的工作模式,利用三分之一的时间向上跑项目、跑资金、要政策,利用三分之一的时间处理单位和部门的日常工作,利用三分之一的时间深入基层服务职工群众。一是要统筹规划工作时间的安排。大家要清楚,实施三分之一工作法,并不是我们传统意义上的生产淡季放假,也不是所谓的弹性工作时段,而是按照三分之一工作法的要求,科学分配时间,集中时间和精力落实夏秋季重点工作。会议结束后,有包保任务的局领导要召集所负责的包保部门,研究具体的落实办法,部门主要领导根据包保局领导的安排意见,立即召开部门会议,研究落实的措施和办法,明确人员安排,既要有人落实向上跑,也要有人在家处理日常工作,同时,还要安排好对包保单位包保工作的落实。要把任务和责任落实到人头,同时规定工作时限和工作要求,对应付了事,不负责任的领导和干部要追究部门主要领导的责任,这要作为一条纪律予以明确。二是要逐项安排好各项重点工作的落实。公司实施意见中已经明确了夏秋季的重点工作,各部门的主要领导要逐项进行落实,谁负责、达到什么样的工作标准都要明确。比如,对公司确定的发展场(站)经济的安排要深入到包保单位同他们一道研究确定发展场(站)经济的思路和具体办法,要帮助他们协调解决一些实际困难和具体问题,在“真帮”上下功夫。三是要严格执行党风廉政建设的相关要求。机关各部门的同志大部分都要深入到各基层单位帮助落实重点工作,要教育到基层的同志一定要遵守各项廉政规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要、报等违纪行为,到基层的同志不能大吃大喝,更不能饮酒,绝不能给基层增添麻烦。要突出“服务”这个重点,让基层的同志真切地感受到机关工作作风的转变。
    三、加大督查督办的力度,强化工作落实的监督
落实好各项重点工作,必须加大督查督办的力度。公司办公室和纪委监察部要切实负起责任,对在落实工作中存在的问题及时进行督查和处理。一是要对日常工作进行巡视。纪委监察部和机关总支要定期对机关部门日常工作的开展进行巡视,对空岗和在部门值班中从事与工作无关的干部进行批评教育,严重的进行通报批评直至给予纪律处分,同时,对部门主要领导进行问责。二是对工作不认真、不负责,应付了事的部门领导实行“黄牌警告”。为了强化对落实重点工作的监督,对部门主要领导实行“黄牌警告”制度。公司将定期召开部门主要领导调度会议,专门听取实施三分之一工作法,全面落实夏秋季重点工作的落实情况。在这里,我要特别强调的是,在森工集团召开的董事会上如果公司哪项工作由于部门工作不认真、不细致受到董事会的点名批评,我们就要追究相关部门主要领导的责任,绝不能姑息迁就,不能有影响公司形象的现象存在。从现在开始,机关各部门一定要紧张起来,把精力和注意力集中到落实工作上,把转变工作作风、提高工作效率、保证工作质量作为机关工作的准则,切实把机关工作提高到一个新的高度。四是实行包保部门和包保单位双向评议和总结制度。我们要把实施三分之一工作法,全面落实夏秋季重点工作作为一个集中性的战役,务必取得明显成效。衡量工作成效的最有效标准就是工作成果,向上跑,就要看是否要到钱、要到项目、要到政策、得到信息、增进了同上级部门的感情。留在机关工作的同志就要出色完成部门工作,得到森工集团对口部门的肯定。到包保单位的同志得到了基层的肯定和欢迎。活动结束后,被包保的基层单位要对包保部门进行评议,包保部门要进行总结。五是加大宣传力度。宣传部门要做好宣传工作,跟踪报道在落实重点工作中的先进典型,及时总结和挖掘先进经验,在宣传内容、宣传方式上有新的突破。
    同志们,夏秋季的重点工作已经明确,希望大家按照公司的安排部署,认真研究落实措施和办法,以优异的工作成果保证公司全年工作的顺利完成。