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时间:2012-12-30

黄泥河林业有限公司贮木场党员在“党内
争当提质增效排头兵”主题实践活动中显身手

    黄泥河林业局贮木场党总支是拥有八十多名党员,在林业企业的生产和“二次创业”活动中,多次获得“先进党总支”“模范党支部”等荣誉的战斗集体。贮木场党总支一班人积极贯彻落实党委、林业局“抓好产品质量,提高经济效益”的经济工作方针,以共产党员为先锋,有目标、有计划的开展工作,在“党内争当提质增效排头兵”主题实践活动中做出巨大贡献。实现增效136万元,积累了经验的同时也为今后活动的深入开展奠定了坚实基础。具体做法是:
    一、加强组织领导。
    每一项工作的开展,关键是看单位领导重视与否,只有领导在思想上提高了重视程度,工作才能顺利的进行,并收到预期效果,为此,贮木场党总支在此项主题实践活动中,建立起了以单位党政一把手为第一责任人的活动组织管理机构,班子其它成员各负其责,分别包保到段、站、队,再由各段、站、队落实到每一名党员,做到组织形式严密,管理方法科学,制度措施到位,任务目标明确。各工段党支部根据本工种的特点,制定相应工作计划,教育党员发挥以点带面的作用,用实际行动影响和带动广大职工在保质保量完成年度木材生产工作的前提下,实现提质增效的目标。
    二、强化党员、干部的思想意识,实施科学有效的管理体制。
    自活动开展以来,贮木场党支部坚持从本单位的实际出发,改革创新,务求实效,充分发挥基层单位组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,围绕“提质增效”活动来开展各项工作,让广大党员、干部,自觉的融入到其中来。首先是利用木材生产初期的有利时机召开动员大会,让广大党员树立起“站排头、创一流、敢为人先”的思想意识和“不甘落后,勇于进取”的工作作风,把科学发展观和企业精神有机融合在一起,形成新的前进动力,推动“提质增效”工作有序的进行。第二是开展党员公开承诺,通过党员个人公开承诺和定出本人在木材生产工作的计划和目标,并向全场职工公开,自觉接受群众监督,不走过场,注重活动的时效性和持久性。
    三、完善奖惩机制,激发广大党员干部和普通职工群众的工作热情和积极性,围绕木材效益最大化这个主题,继续深入落实《贮木场管理若干规定》,实行奖优罚劣。工作中,我们以销定产,以提高人员的业务素质和技能为突破口,下大力气,狠抓几个关键环节,其中量材设计工作是关键,也是焦点。因此在生产中,我们抽派了经验丰富、责任心强、业务技术过硬的检验员充实到量材员岗位,严把改锯关,对上段林场的到材逐根复尺,设计好每一根木材,力求最高的经济效益。在管理上强调硬性指标的实现,突出“三率”的达标要求,即木材产品质量合格率达到100%,等内品率达到93%以上,特一、二等材品率达63%以上,绝对不允许出现优材劣造的现象发生,实行重奖重罚制度,形成奖惩联动,管理与生产联动,责任人与关联人联动,使“排头兵”们在精神上得到激励,物质上得到了实惠。在奖惩制度实施过程中,我们体现了合理的分配原则,对有贡献的人员实行重奖,反则重罚,从而极大调动了职工的积极性,提质增效的成果显著。以下是在量造材过程中,改锯前和改锯后的材质及产值对比情况的几个普通案例,从中可以看出量材员在改锯前后精确计算产值的过程。
    案例一:
    树种:柞木,改锯原因:弯曲,改锯前状况:材长4m,径级26cm,材积为0.262m³,材质为次加工,产值144.10元,通过改锯,为二根原木,其一:材长2m,径级数26cm,材积0.120m³,材质选材,产值304.80元。其二:材长2m,径级28cm,材积0.138m³,材质特选材,产值371.22元。改锯后总材积0.258m³,损失0.004m³,总产值为676.02元,此根原木在改锯后材积上虽然损失0.004m³,但相比之下总产量提高531.92元。
    案例二:
    树种:水曲柳,改锯原因:节子,改锯前,材长4m,径级32cm,材积0.389m³,材质:般材,产值591.28元,改锯后为2根原木,分别为:其一:材长2m,径级34cm,材积0.202m³,特选材,产值519.14元。其二,材长2m径级32cm,材积0.180m³,材质般材,产值273.60元。改锯后总材积为0.382m³,损失材积0.007m³,总产值792.74元,相比之下损失材积0.007m³,但产值提高201.46元。
    案例三:
    树种:核桃楸、改锯原因节子,改锯前材长6m,径级26cm,材积0.423m³,般材,产值435.69元。改锯后为2根原木,其一,材长2m,径级26cm,材积0.120m³,材质般材,产值110.40元。其二,材长4m,径级28cm,材积0.302m³,材质特选,产值413.74元,改锯后总材积0.422m³,损失材积0.001m³,总产值为524.14元,比较:材积损失0.001m³,提高产值88.45元。 
    通过上述实例看到的是贮木场的广大党员在场总支委员会的带领和为企业负责的责任感的驱动下努力实现木材生产效益最大化的一个缩影。做好党的一级组织和这个组织一名成员,我们有信心,也有能力完成党委林业局交给的任务,把“争当提质增效排头兵”活动深入持久的开展下去,为增加企业经济效益建设和谐新黄林做出贡献!