天道酬勤

    黄泥河林业有限公司为快速推进林场“五权”建设工作，坚持把“五权”建设工作做为公司重点工作，做到早部署、早动员、早启动，严格责任、科学组织、快速推进。
一、党政齐抓共管，形成整体工作合力。七月九日公司召开班子会议，党委书记宋立波就落实林场“五权”建设工作提出要“四个确保”。一是要确保思想认识上下统一,二是要确保林场“五权”建设质量,三是要确保林场“五权”建设制度的建立和落实,四是要确保党政领导齐上阵，分工协调抓进度。
二、深入基层调研，形成科学推进氛围。会议结束后，公司班子成员分别深入林场调研指导工作，对发现的问题及时予以解决。在调研中详细向林场班子解读了《规范场长权利运行 加强林场经营管理暂行办法》和《林场职工群众服务站实施方案》，要求林场将 “五权”建设各项工作落实到位、组织到位、责任到位。
三、强领导严责任，形成快速推进态势。林管局、集团“五权”工作第二督导组组长于树国在深入林场调研后，提出先打框架、边建边改、快速推进的工作指导意见，公司按照指导意见出台了《黄泥河林业有限公司林场“五权”建设分工包保责任制》。《包保责任制》要求公司11名班子成员每人分工包保一至两个林场“五权”工作，调研指导规范场长权力和职工群众服务站建设，帮助解决工作中遇到的困难和问题，同时公司党政“一把手”和林管局、集团“五权”督导组领导随机抽查分工包保工作情况，对工作不深入、不认真、不扎实，工作推进不快，任务完成不好的包保责任人和工作人员将予以进行通报批评。
黄泥河林业有限公计划林场职工服务站七月末前挂牌运营，八月份全面规范有序运作，林场“五权”建设（规范场长权利运行）八月份全面落实并规范运行。目前，此项工作正在稳步推进当中。