黄林为全体干部集中充电

　　第五，调整工作方式。领导干部的核心任务是带领职工利用政策挣钱、利用人脉环境挣钱、利用禀赋资源挣钱、利用现有的钱挣大钱。公司的领导干部要彻底转变工作理念，不要计较自己的权利、自己的脸面，抱着一些琐事不放；更不能打自己的小算盘，算计怎样掏公司的钱。要腾出精力和时间，争取政策，挣上边的钱；跑来项目，挣外边的钱。集团公司要求全系统实行“三个三分之一”工作法，三分之一时间和精力向上争取政策、资金和项目，三分之一时间和精力抓好发展突破，三分之一时间和精力解决民生问题。按照“新工作法”的要求，公司班子成立要钱和对外协调组，绿化苗木、房地产开发重点工作突破组以及民生稳定工作组。下一步公司系统要自上而下实行“三个三分之一”工作理念，明确分工，分工不分家，形成九牛爬坡个个出力的局面。每一名领导干部要一以贯之执行新的工作方法，在转型发展中快速进入角色，“不准迟到”；坚定必胜信念，“不准早退”； 求得实际效果，不准搞“一日游”。